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工业自动化行业十大“最吃香”职业(下)

2019-10-11 15:13编辑:admin人气:


  日前,广东省发布了三季度十大紧缺职业排行,其中工业自动化行业占据七成。随着我国工业自动化进程的加快,以往简单粗暴的劳动力优势逐渐消失,取而代之的是对高技术人才的迫切需求。尤其是随着机器人自动化的广泛使用,对于能掌握操控一门自动化技术的人才就显得不可多得。再结合之前的人才数据显示,以下十大职业在工业自动化行业中格外吃香。此前我们已经介绍了上半部分,下面来看看下篇有哪些职业。

  项目经理

  项目经理从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。通俗的来讲,项目经理就是为项目的成功策划和执行负总责的人。在一个项目团队中,项目经理是领导者,因此其首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。

  能力要求:

  号召力:即调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处,也因此每个人的工作积极性均会有所不同,所以当内部成员由于这样那样的原因对工作表现出懈怠、厌倦的情绪,工作积极性不高时,项目经理这时就得发挥号召力,调动员工的工作积极性。

  影响力:主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识,正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务。

  交流能力:即有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流,特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音,特别是群众的反对声音,一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解,那他的管理必然是强权管理,也必将引起职工的不满。

  应变能力:每个项目均具有其独特之处,而且每个项目在实施过程中都可能发生千变万化的情况,因此项目的管理是一个动态的管理,这就要求项目经理必须具有灵活应变的能力,才能对各种不利的情况迅速作出反应,并着手解决。

  管理技能

  计划:计划作为项目管理的一项职能,它贯穿于整个项目的全过程,在项目全过程中,随着项目的进展不断细化和具体化,同时又不断地修改和调整,形成一个前后相继的体系。项目经理要对整个项目进行统一管理,就必须制定出切实可行的计划或者对整个项目的计划做到心中有数,各项工作才能按计划有条不紊地进行。

  组织:当一个项目在中标后(有时在投标时),担任(或拟担任)该项目领导者的项目经理就必须充分利用他的组织能力对项目进行统一的组织,比如确定组织目标、确定项目工作内容、组织结构设计、配置工作岗位及人员、制定岗位职责标准和工作流程及信息流程、制定考核标准等。

  目标定位:项目经理必须具有定位目标的能力。目标有很多,但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向,各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展。

  软件工程师

  软件工程师是一个广义的概念,包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位,工作内容都与软件开发生产相关。软件工程师的技术要求是比较全面的,除了最基础的编程语言(C语言/C++/JAVA等)、数据库技术(SQL/ORACLE/DB2等)等,还有诸多如JAVASCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外,关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。

  一般情况下,软件工程师分为4级:软件技术员、助力软件工程师、软件工程师、高级软件工程师。其主要工作内容有以下几点:指导程序员的工作;参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程;协助工程管理人保证项目的质量;负责工程中主要功能的代码实现;解决工程中的关键问题和技术难题;协调各个程序员的工作,并能与其它软件工程师协作工作;有时需要编写各种各样的软件说明书等。

  对于软件工程师,不太重视学历,但并不是对学历没有要求,重点关注项目的经验和学习知识的能力,能否利用软件工程专业知识来解决问题,根据岗位不同,对软件工程师的要求也有所不同。自动化行业软件工程师基本能力要求有以下几点:自动化设备软件开发,与其他标准自动化设备端口对接;评估设备软件部分开发的可行性及成本预估;协助自动化开发和自动化设备的导入;对所开发的设备,负责提供安装调试方面的技术支持和指导;控制软件开发进度;软件优化等。

  机械工程师

  机械工程师是指在机械工程行业从事工作,并且具备一定经验和水平的人。机械工程师一般分为三个级别,初级机械工程师、中级机械工程师、高级机械工程师。机械工程师通常是指三个级别机械工程师的统称,还可以专指中级机械工程师。

  国际注册机械工程师资格认证(ICME)是由机械工程师学会(IME)开展的专业工程师资格认证,国际注册机械工程师资格认证体系通过统一资格考试、面试、专业能力评估、业绩考核、行业权威人士推荐和同行评议相结合等多种方式对专业技术人员进行评价。属于国际同行认可的技术(或从业)资格认证。

  机械工程师主要工作内容:

  1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行;

  2、制定机械设备的操作规程;

  3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整,确保设备运行处于良好状态;

  4、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织、实施及检查,确保维修质量;

  5、定期对机械设备进行升级改造以提高生产效率。

  机械工程师的职业发展路径:

  1、产品工艺工程师:让科学技术真正变为生产力;

  2、质量管理专员:过程品质的把关人;

  3、供应链专员:让供应链的大树茁壮成长;

  4、汽车电子工程师:开启汽车未来发展的新纪元;

  5、汽车技术支持工程师:汽车销售中离不开的技术保障;

  工艺工程师

  工艺工程师主要负责提升工艺技术、提升产品质量。工艺工程师的种类有很多,按工作方向来分,主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电器工艺工程师等。合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,在本行业属通才,了解所有工序工艺。

  工艺工程师的主要工作内容有以下几点:

  1、在总工程师领导下,负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

  2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置图。

  3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

  4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。

  5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

  6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

  7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

  8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

  9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

  10、完成总工程师布置的各项临时任务。

  工艺工程师的岗位职责总结如下:

  1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

  2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。

  3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。

  4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

  5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。

  6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。

  7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

  8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

  9、工艺部协助生产总调度工作,对总调度布置的工作负责。

  项目工程师

  项目工程师指各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理,评估能力的人员,或者是指某个领域比较专业取得资格等称为项目工程师。

  项目工程师岗位职责:

  1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

  2、负责对相关产品的调查研究。

  3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。

  4、将新技术应用在问题解决方案之中。

  5、控制并确保必要的研发步骤。

  6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。

  7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。

  8、对生产提供支持。

  9、负责样件制作。

  10、负责制定进度计划并进行跟踪。

  11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

  12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。

(来源:未知)

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